En el vertiginoso mundo laboral, donde los altos niveles de trabajo y de estrés pueden parecer omnipresentes, el bienestar de los colaboradores se ha convertido en un pilar fundamental para el éxito de cualquier organización.
Un ambiente de trabajo que prioriza el bienestar no solo fomenta la felicidad y la satisfacción de los colaboradores: impulsa la innovación y la creación de nuevas ideas basados en el estímulo que las personas sienten al ser parte de un proyecto común.
¿Te gustaría conocer la importancia del bienestar en el trabajo, su intrínseca relación con el clima laboral y cómo los líderes pueden implementar estrategias prácticas para cultivar un entorno laboral dinámico y saludable para todos? En Great Place To Work® te lo explicamos.
¿Qué es el bienestar en el trabajo?
El bienestar laboral es el conjunto de sensaciones y perspectivas positivas que una organización genera en sus colaboradores. Abarca desde programas consolidados que permitan ejecutar ideas de bienestar de manera efectiva, hasta la promoción de una cultura de integración y camaradería por medio del trabajo conjunto: desde la seguridad laboral y un ambiente de trabajo agradable por sus instalaciones, hasta oportunidades de crecimiento profesional y personal dentro de la organización.
Va más allá de la salud física, pues otros factores como la salud mental, emocional y económica son fundamentales en el estado de salud de las personas. Así, el bienestar en el trabajo es crucial porque:
- Aumenta la motivación y el compromiso: Los colaboradores que se sienten valorados están más motivados para dar lo mejor de sí mismos.
- Mejora la productividad: Un ambiente de trabajo positivo y libre de estrés permite a los colaboradores concentrarse en sus tareas y ser más eficientes, evitando la sobrecarga mental producto de una retroalimentación ineficaz o por el desgaste y falta de ánimo en su puesto.
- Reduce el absentismo y la rotación: Cuando los colaboradores están contentos y satisfechos en sus aportes a la organización, reduce la probabilidad de ausentismo en el sitio de trabajo o de buscar otras oportunidades laborales.
Clima Laboral saludable: la clave para el bienestar del colaborador
El clima laboral se refiere al ambiente que se comparte en una organización y que forma el conjunto de interacciones y formas de comunicar entre sus miembros, influenciado por las percepciones y sentimientos de los colaboradores, así como por las acciones y estrategias presentes o futuras de la organización.
Por ello, el bienestar laboral se convierte en un componente esencial para un clima laboral positivo. Cuando una organización se esfuerza por promover el bienestar, se crea un ambiente de confianza, respeto y apoyo mutuo, lo que a su vez mejora las formas de relación entre todos.
Para crear un clima laboral saludable, es fundamental diagnosticar el estado actual e identificar áreas de mejora. Algunos elementos clave a considerar incluyen:
- Comunicación: Fomentar una comunicación abierta, honesta y bidireccional entre todos los niveles de la organización: desde los colaboradores hasta las altas directivas.
- Condiciones físicas: Asegurar que todos cuenten con un entorno de trabajo seguro, cómodo y ergonómico, acompañado de una cultura mindfulness de pausas activas en ciertos periodos de tiempo durante la jornada.
- Oportunidades de crecimiento: Ofrecer programas de formación, desarrollo profesional y oportunidades de ascenso que incentiven la retención de talento.
- Equilibrio trabajo-vida: Implementar políticas que permitan a los colaboradores conciliar su vida laboral y personal de manera efectiva. Es fundamental que la organización conozca el círculo social del colaborador y comprender sus dinámicas y particularidades.
- Relaciones de confianza: Promover vínculos positivos y colaborativos entre compañeros de trabajo y superiores que permitan una relación flexible y sin una jerarquía omnipresente.
¿Cómo construir y supervisar el Clima Laboral?
Construir un clima laboral positivo basado en el bienestar es un proceso continuo que requiere atención y esfuerzo, tanto de los líderes de Gestión Humana, como de las altas directivas y el respeto entre colaboradores: Algunas estrategias clave incluyen:
- Implementar programas de bienestar: Ofrecer iniciativas que promuevan la salud física y mental.
- Fomentar la comunicación abierta: Crear canales de comunicación efectivos y transparentes. Con los canales digitales se pueden crear métodos eficaces que permitan generar mensajes simultáneos a todos los equipos de trabajo, compartir las metas propuestas y la situación presente de la organización para incentivar la obtención de mejores resultados.
- Promover el reconocimiento: Celebrar los logros y contribuciones destacables de los colaboradores.
- Supervisar el clima laboral: Realizar evaluaciones periódicas para identificar oportunidades de mejora, medir el impacto de las iniciativas implementadas y promover la libre comunicación para agregar nuevas ideas.
- Realizar la Encuesta Trust Index©: Así podrás medir el nivel de confianza existente en tu organización por medio de la percepción que los colaboradores tienen en cuanto sus relaciones con líderes y compañeros y encontrar hallazgos por diferentes áreas para tu crecimiento.
