Steve Jobs ... Albert Einstein ... Michael Jordan ... ¿Qué tienen en común todos estos individuos altamente exitosos? Ellos fallaron. Y fallaron muy duramente. Jobs fue muy sincero acerca de ser despedido de Apple. Sí, la compañía que él ayudó a co-fundar. Einstein fue expulsado una vez de la escuela. Y Jordan no pudo mejorar y superar su rendimiento para el equipo de baloncesto de Varsity en la escuela secundaria.
El gran éxito a menudo se deriva de un fracaso tremendo. De hecho, el 90 por ciento de los emprendimientos fallan. Entonces, ¿por qué es tan difícil admitir el fracaso? Por un lado, está en nuestra química del cerebro. Es verdad: los psicólogos sostienen que como seres humanos, estamos inclinados a pensar que siempre tenemos razón. Admitir lo contrario nos hace sentir vulnerables e inseguros - como si hubiéramos hecho algo mal. Y como líderes, no queremos que la gente cuestione nuestra legitimidad o confianza.
Sin embargo, esta mentalidad no podría estar más lejos de la verdad sobre cómo tener éxito. Admitir que uno está equivocado establece confianza y respeto y muestra a su equipo que, como ellos, usted también es humano. El éxito sólo es posible con el fracaso y tenemos que aprender a aceptar nuestros defectos y deficiencias para que podamos aprender de ellos y hacerlo mejor la próxima vez.
Únase a Viyas Sundaram, Director Ejecutivo de Compensaciones en Snagajob, "El lugar N° 1 para el trabajo por hora", para conocer su historia personal de fracaso y éxito. Su mensaje ayudará a empoderar a los participantes a aceptar el fracaso y verlo como parte de su viaje cultural.
Tres objetivos clave de aprendizaje:
- La importancia de entender sus propias deficiencias e inseguridades que pueden ayudarlo a lograr el éxito.
- Por qué la transparencia es clave y cómo el comunicarse con su equipo y abordar los fracasos de frente, legitima su liderazgo y le permite ganar confianza.
- Por qué la integridad es binaria y crucial para el éxito de una organización.
