Cómo mantener intacta la cultura en tiempos de cambio y rápido crecimiento
Arden Hoffman, Vicepresidente de Personas, Dropbox
Cada fase de la vida de una empresa requiere un enfoque estratégico diferente. Lo que funcionó cuando era pequeña no necesariamente funciona cuando crece y madura en términos de mantener a los empleados felices, informados y con la sensación de que no sólo pertenecen, sino que también están en un lugar que fomenta el desarrollo de carrera. Todo esto se reduce a la cultura de la empresa. La cultura es el condimento que distingue a una organización del resto, pero ¿cómo mantenerla viva y vibrante mientras el entorno cambia y la organización atraviesa diferentes fases de crecimiento?
Aprovechando la experiencia adquirida en el desarrollo de programas y asesoramiento a compañías de diverso tamaño e industria, desde Dropbox a Google y Goldman Sachs, Arden Hoffman, Vicepresidente de Personas, nos contará cómo ayudar a los líderes a impulsar el cambio de comportamiento y compartirá las mejores prácticas no sólo para sobrevivir, sino también para florecer en tiempos de cambios y etapas de abrupto crecimiento.
En Dropbox, Arden ha experimentado varias de las etapas de crecimiento de la compañía. Cada una ha conllevado ciertos desafíos y, de cada uno, el equipo de liderazgo ha aprendido las lecciones que permitieron a la compañía moverse más rápidamente, enfrentar y solucionar mejor los conflictos y, finalmente, construir un equipo de liderazgo fuerte y unido, que conforma la base sólida a partir de la cual una organización navega el cambio.
En esta conferencia, los participantes obtendrán una visión de los diferentes enfoques que impulsan a una organización a avanzar, aprenderán a construir un excelente lugar de trabajo para todos y se sentirán más preparados para asesorar a su equipo de liderazgo. Arden profundizará en los procesos que cuentan una historia completa acerca de la salud de la organización y cómo mejorar las herramientas para mantener la moral en alto, empoderar y capacitar a los líderes para que vean la foto completa, y guiar a la empresa a través del cambio.
Tres objetivos clave de aprendizaje:
- Conocer diferentes enfoques que impulsan a una compañía a través de las estrategias de gestión de personas y talento.
- Aprender cómo construir y mantener un excelente lugar de trabajo para todos mientras su empresa crece y experimenta cambios
- Estar más preparados para asesorar a sus líderes, alentándolos a profundizar e impulsar la cultura organizacional.
